"กองทุนกีฬา" เปิดแผนดำเนินงานปี 2568-2571 "ทนุเกียรติ จันทร์ชุม" โชว์วิสัยทัศน์ ปรัชญา "5T ปฏิรูป 5 ด้านสำคัญสู่การเปลี่ยนแปลงที่ดีกว่า" ขับเคลื่อนกีฬาไทยสู่สากล - Siam Outlook

Breaking

  

Home Top Ad

Post Top Ad

Wednesday, November 13, 2024

demo-image

"กองทุนกีฬา" เปิดแผนดำเนินงานปี 2568-2571 "ทนุเกียรติ จันทร์ชุม" โชว์วิสัยทัศน์ ปรัชญา "5T ปฏิรูป 5 ด้านสำคัญสู่การเปลี่ยนแปลงที่ดีกว่า" ขับเคลื่อนกีฬาไทยสู่สากล

Screenshot_20241113-191520

"กองทุนกีฬา" เปิดแผนดำเนินงานปี 2568-2571
"ทนุเกียรติ จันทร์ชุม" โชว์วิสัยทัศน์ ปรัชญา
"5T ปฏิรูป 5 ด้านสำคัญสู่การเปลี่ยนแปลงที่ดีกว่า"
ขับเคลื่อนกีฬาไทยสู่สากล

กองทุนพัฒนาการกีฬาแห่งชาติ (NSDF) แถลงผลการดำเนินงาน พร้อมแผนการดำเนินงานในช่วงปี 2568-2571 " ทนุเกียรติ จันทร์ชุม " ผู้จัดการกองทุนฯ คนใหม่ โชว์วิสัยทัศน์ วางหลักปรัชญา "5T ปฏิรูป 5 ด้านสำคัญสู่การเปลี่ยนแปลงที่ดีกว่า" เพื่อแก้ไขจาก "ปัญหา" สู่การ "เปลี่ยนแปลง" อย่างเป็นระบบ พร้อมขับเคลื่อนวงการกีฬาไทยสู่สากล

Screenshot_20241113-183443
Screenshot_20241113-183439
Screenshot_20241113-183423
Screenshot_20241113-183428
Screenshot_20241113-183450
Screenshot_20241113-183431

เมื่อวันที่ 13 พฤศจิกายน 2567 ที่คริสตัล ดีไซน์ เซ็นเตอร์ (ซีดีซี) เลียบทางด่วนรามอินทรา-อาจณรงค์ กองทุนพัฒนาการกีฬาแห่งชาติ (NSDF) จัดงานแถลงผลการดำเนินงานประจำปี 2563-2566 และแผนการดำเนินงานของกองทุนพัฒนาการกีฬาแห่งชาติ ในปี 2568-2571 โดยมี ดร.ก้องศักด ยอดมณี ผู้ว่าการการกีฬาแห่งประเทศไทย (กกท.) เป็นประธานในพิธี พร้อมด้วย นายทนุเกียรติ จันทร์ชุม ผู้จัดการกองทุนพัฒนาการกีฬาแห่งชาติคนใหม่ รวมทั้งคณะผู้บริหาร กกท., กองทุนฯ, พนักงาน, ผู้ช่วยปฏิบัติงาน และแขกผู้มีเกียรติเข้าร่วมอย่างคับคั่ง

Screenshot_20241113-183413

นายทนุเกียรติ จันทร์ชุม
 กล่าวถึงปัญหาหลัก 4มิติของกองทุนคือ 1.การดำเนินงานไร้ทิศทาง เนื่องจากไม่ได้ยึดถือยุทธศาสตร์กีฬาชาติ 2.ไม่เป็นเอกภาพ เกิดความขัดแย้งในองค์กร 3.การจงใจละเว้นไม่ปฏิบัติตามกฎหมาย ระเบียบ และสัญญา หรือการเลือกปฏิบัติฯ 4.วงการกีฬาได้รับผลกระทบจากการบริหารจัดการกองทุนฯ โดยกองทุนฯ จะจัดทำแผนในการปฏิรูปองค์กร และติดตามผลดำเนินงานใกล้ชิด ขณะเดียวกันจะสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เน้นการมีส่วนร่วมและทำงานเป็นทีมอย่างเป็นระบบ สร้างวัฒนธรรมการยึดถือธรรมาภิบาล ด้านระบบการจัดการที่ยึดถือข้อมูล (Data-Drive Management) เพื่อติดตามผลและประเมินความสำเร็จ ร่วมมือกับหน่วยงานอื่นๆ ทั้งภาครัฐและเอกชนจัดทำโครงการหรือกิจกรรมที่สร้างผลกระทบเชิงบวก ฟื้นฟูความเชื่อมั่นในวงการกีฬา เปิดช่องทางรับฟังเสียงจากบุคคลในวงการกีฬา รับทราบปัญหาและความต้องการ และดำเนินการแก้ไขอย่างเป็นรูปธรรม

นายทนุเกียรติ กล่าวอีกว่า กองทุนฯ เป็นองค์กรชั้นนำในการสนับสนุนและพัฒนาวงการกีฬาไทย ด้วยการบริหารจัดการที่โปร่งใส มีประสิทธิภาพ และใช้เทคโนโลยีดิจิทัลอย่างชาญฉลาด เพื่อยกระดับศักยภาพของนักกีฬาและบุคลากร สู่การสร้างชื่อเสียงและมูลค่าทางเศรษฐกิจให้ประเทศไทย" โดยมีหลักปรัชญาการเปลี่ยนแปลงคือ แผนงาน "5T ปฏิรูป 5 ด้านสำคัญสู่การเปลี่ยนแปลงที่ดีกว่า" ประกอบด้วย T1.ปฏิรูปองค์กร (Organizational Transformation) T2.ปฏิรูปการทำงานด้วยดิจิทัล (Digital Transformation) T3.ปฏิรูปทักษะและทัศนคติบุคลากร (Workforce Transformation) T4.ปฏิรูปการบริหารความเสี่ยง (Risk Transformation) และ T5.ปฏิรูปการสนับสนุนและพัฒนากีฬา (Service Transformation)

Screenshot_20241113-183435

จาก "ปัญหา" สู่การ "เปลี่ยนแปลง" อย่างเป็นระบบ โดยกองทุนฯ ได้วางโรดแมปไว้คือ ปี 2568 ปีแห่งการปฏิรูปโครงสร้าง และวางรากฐานที่มั่นคง, ปี 2569 ปีแห่งการเสริมประสิทธิภาพ และขยายเครือข่าย, ปี 2570 ปีแห่งการขยายผล นำพาการเปลี่ยนแปลง และปี 2571ปีแห่งการประเมินผล มุ่งสู่การพัฒนาที่ยั่งยืน โดยผลลัพธ์ที่จะเกิดขึ้นภายในเวลา 1 ปี คือ

• การทบทวนยุทธศาสตร์ ที่เชื่อมโยงกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ระบบ NSDF Connect สมบูรณ์ พร้อมใช้งาน,

• สองเส้นทางสร้างอนาคตสำหรับนักกีฬาและบุคลากรกีฬา

จากนั้นเข้าสู่ 2 ปีแห่งการเสริมประสิทธิภาพและขยายเครือข่ายโดยมี

• การจัดกิจกรรมหรือโครงการที่ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของภาคส่วนต่างๆ ในวงการกีฬาการปรับปรุงระบบการสื่อสารและประชาสัมพันธ์เพื่อขยายการรับรู้และการมีส่วนร่วมของสาธารณชน

• ยกระดับกระบวนการทำงานภายในองค์กรเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ และความรวดเร็วในการเบิกจ่ายการริเริ่มโครงการใหม่ๆ ที่มุ่งเน้นการสร้างเครือข่ายและความร่วมมือในระดับนานาชาติ

Screenshot_20241113-183419

เข้าสู่ 3 ปีแห่งการขยายผลนำพาการเปลี่ยนแปลง "กีฬาไทยสู่สากล"
 จะมี

• ผลักดันหลักสูตรฝึกอบรมกีฬาไทยสำหรับผู้ฝึกสอนต่างชาติ พร้อมจัดการแข่งขันกีฬาไทยในระดับนานาชาติ

• พัฒนา "ศูนย์กีฬาชุมชนต้นแบบ" ในทุกภูมิภาค อบรมผู้นำกีฬาชุมชน กระตุ้นการมีส่วนรวม จัดการแข่งขันกีฬาในระดับชุมชน

• พัฒนาระบบวิเคราะห์และพัฒนาศักยภาพนักกีฬา

เมื่อครบ 4 ปีแห่งการประเมินผลมุ่งสู่การพัฒนาที่ยั่งยืน คือ

• พัฒนาเกณฑ์และตัวชี้วัดสำหรับการประเมินความยั่งยืนในวงการกีฬา "ดัชนีชี้วัดความยั่งยืนทางกีฬา" พร้อมประเมินและจัดลำดับองค์กรกีฬา

• มอบรางวัล พัฒนาศักยภาพนักกีฬาและบุคลากรกีฬาเพื่ออนาคตระบบการประเมินผลกระทบกีฬาแห่งชาติ เพื่อเป็นข้อมูลพื้นฐานสำคัญในการวางแผนการพัฒนากีฬาในอนาคต

• สร้างเส้นทางอาชีพและแผนพัฒนารายบุคคลสำหรับนักกีฬาและบุคลากรกีฬา

                                        ………………….

Footage : กองทุนฯ แถลงผลงาน และนโยบาย

https://youtu.be/AN-D0-xae0A?si=6hrD-IpOo6q2Aqsl

https://youtu.be/kgVjuISppOk?si=HVeNZA7qs4lIhXNx

https://youtu.be/dqDgCLhDqww?si=QE1cavnr8w5YJEp-

No comments:

Post a Comment

Post Bottom Ad

Pages

Contact Form

Name

Email *

Message *